구글 드라이브 폴더 트리 설계: 팀·프로젝트·아카이브 규칙

구글 드라이브 폴더 트리 설계: 팀·프로젝트·아카이브 규칙

 

많은 사람들이 구글 드라이브를 사용하면서 느끼는 공통적인 문제는 '파일이 많아지면 정리가 안 된다'는 것이다. 특히 팀 프로젝트가 많고, 다양한 부서가 협업하는 상황에서는 더 복잡해진다. 처음에는 그저 문서를 올리는 용도로만 사용하다가, 팀이 확장되고 프로젝트가 늘어날수록 ‘어디에 무엇이 있는지’ 찾기가 어려워지기 때문이다. 이럴 땐 구글 드라이브 내 폴더 트리를 잘 설계하는 것이 필수적이다. 하지만 막상 폴더를 만들려고 해도 어떻게 시작해야 할지 막막하기만 하다. 이 글에서는 구글 드라이브를 체계적으로 관리할 수 있도록 폴더 트리를 설계하는 방법과 팀, 프로젝트, 아카이브를 어떻게 구분할지에 대해 구체적으로 알아보겠다.

첫 번째로, ‘팀별’, ‘프로젝트별’, ‘아카이브’ 구조의 중요성과 실전에서 활용할 수 있는 규칙들을 소개하고, 실제 기업과 팀에서 어떻게 적용했는지에 대한 사례도 공유할 것이다. 각 방식이 가진 장단점을 파악하고, 자신의 팀과 프로젝트에 가장 적합한 구조를 찾는 데 도움이 될 것이다.

1. 팀 중심 폴더 트리 설계의 장점과 한계

구글 드라이브를 처음 사용할 때 가장 기본적인 폴더 구조는 바로 ‘팀별’로 구분하는 것이다. 마케팅팀, 개발팀, 디자인팀, 인사팀 등 각 부서별로 폴더를 따로 만들어 자료를 관리하는 방식이다. 이 방식의 가장 큰 장점은 명확하게 업무를 구분할 수 있다는 점이다. 각 팀은 자신들의 업무에 필요한 자료들만 접근하고 관리하면 되므로, 혼잡해질 염려가 적고, 각 팀의 파일을 빠르게 찾을 수 있다. 예를 들어, 마케팅팀은 마케팅 자료만, 개발팀은 개발 관련 문서만 관리하게 되므로 각 팀의 업무 흐름이 명확해지고, 외부 협업자가 파일을 공유하거나 찾는 데도 용이하다.

하지만 이 방식의 문제점은 협업이 증가함에 따라 명확히 드러난다. 예를 들어 마케팅팀이 만든 콘텐츠 기획안을 디자인팀에 전달해야 할 때, 양쪽 팀에 각각 폴더를 만들어 파일을 넣으면 어느 쪽이 최신 파일인지 확인하는 데 시간이 걸린다. 게다가 여러 팀이 동시에 작업하는 프로젝트에서는 중복된 파일이 발생할 수 있다. ‘최종본’을 두 개 이상 만들게 되거나, 파일이 계속 덧붙여지는 경우, 버전 관리가 혼란스러워지기 쉽다. 결과적으로 파일을 최신 상태로 유지하기 위해서 매번 누군가가 그 책임을 지고 관리해야 한다.

이 문제를 해결하려면, ‘팀별 폴더 내 프로젝트별 하위 폴더’를 만드는 방법이 유효하다. 예를 들어, 마케팅팀 폴더 안에 ‘2025_앱론칭_진행 중’과 같은 프로젝트별 하위 폴더를 두는 것이다. 이런 방식은 각 팀이 담당하는 업무는 분리하되, 프로젝트 단위로 협업하는 흐름을 명확하게 유지할 수 있다. 팀 내에서 맡은 부분은 자신의 폴더에서 처리하면서도, 프로젝트 전반에 걸친 협업이 한 곳에서 이루어지도록 돕는다. 이 구조는 업무의 흐름을 자연스럽게 이어주고, 각 팀원이 폴더 안에서 원하는 자료를 쉽게 찾을 수 있게 만든다.

실제로 한 스타트업의 마케팅 팀은 구글 드라이브 내의 모든 팀 폴더 하위에 ‘진행 중’, ‘완료’, ‘보관’ 폴더를 기본 세트로 두고 있다. 이 방법을 통해 팀원들이 쉽게 현재 진행 중인 작업을 확인할 수 있고, 완료된 작업은 자동으로 '완료' 폴더로 옮겨지면서 아카이브처럼 관리된다. 마케팅 캠페인이 끝난 후, 진행 중인 자료를 빠르게 추적할 수 있고, 다른 팀원들이 완료된 자료를 쉽게 찾아볼 수 있게 되어 협업에 큰 도움이 되었다. 또한, 진행 중인 프로젝트와 완료된 프로젝트를 명확하게 분리해 놓으면 필요할 때 ‘완료’된 파일을 언제든지 참고할 수 있다.

폴더 구조를 체계적으로 설계하기 위한 몇 가지 팁도 있다. 첫째, 폴더 명에 ‘상태’를 추가하는 것이다. 예를 들어, 2025_앱론칭_진행중과 같이 진행 상태를 명시함으로써 어떤 파일이 진행 중이고, 어떤 파일이 완료되었는지 쉽게 구분할 수 있다. 이런 명확한 구분 덕분에 프로젝트가 진행될수록 혼동을 줄이고, 파일 관리가 간편해진다. 둘째, 폴더별로 ‘README 문서’를 만들어두는 것이 중요하다. 각 팀은 폴더의 역할이나 사용 규칙을 정의하는 문서를 두어 새로운 팀원이나 외부 협업자가 들어올 때 이 문서만 참고하면 기본적인 파일 구조를 이해할 수 있도록 돕는 것이다. ‘README 문서’에는 폴더 내의 주요 파일들과 그 역할을 간략히 설명해 두면, 시간이 지나도 팀원들이 일관되게 파일을 관리할 수 있다. 이와 같은 구조는 새로운 팀원이 합류했을 때에도 빠르게 업무를 이해하고 적응할 수 있게 도와준다.

또한, 팀별 폴더 관리에서 가장 중요한 점은 ‘일관성’이다. 만약 여러 팀이 동일한 프로젝트를 진행한다면, 모든 팀이 같은 방식으로 폴더를 구성해야 한다. 예를 들어, 마케팅팀, 디자인팀, 개발팀이 각자의 팀 폴더 내에서 동일한 ‘진행 중’, ‘완료’, ‘보관’ 폴더 구조를 사용한다면, 모든 팀원이 ‘진행 중인 문서’, ‘완료된 문서’를 쉽게 구분하고, 작업을 보다 효율적으로 관리할 수 있다. 이렇게 파일 구조를 일관되게 유지하면, 팀 간의 협업이 훨씬 더 원활해지며, 업무 속도도 빨라진다. 실제로 대기업에서도 팀별 폴더를 설정할 때 이와 같은 표준화된 방식을 적용하여 업무 효율성을 높이고 있다.

폴더 트리를 설계할 때의 또 다른 중요한 요소는 폴더의 ‘계층’을 잘 설정하는 것이다. 예를 들어, 마케팅팀 폴더 안에 프로젝트별로 하위 폴더를 두는 것 외에도, 그 하위에 세부적인 업무 폴더를 생성할 수 있다. 예를 들어, 마케팅팀/2025_앱론칭/광고캠페인/디자인과 같은 식으로 구성하는 것이다. 이렇게 하면 프로젝트가 많고, 팀이 커지더라도 폴더가 더욱 세분화되어 자료를 찾을 때 도움이 된다. 특히 팀 내 각 부서가 담당하는 부분을 명확하게 나누어 관리하면, 협업이 늘어나더라도 파일 관리가 수월해진다.

결국, 팀별 폴더 구조의 핵심은 ‘효율적인 파일 관리’와 ‘명확한 책임 분담’이다. 팀 내에서 각자가 담당하는 업무를 명확하게 분리하고, 프로젝트 단위로 협업할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다. 처음에는 작은 팀으로 시작하더라도, 팀이 커지거나 프로젝트가 많아질수록 효율적인 폴더 트리 구조는 필수적이다. 이를 통해 팀 간 협업을 원활하게 하고, 자료를 쉽게 찾을 수 있으며, 불필요한 중복을 피할 수 있다.

2. 프로젝트 중심 폴더 트리 설계법

팀 중심 폴더 트리가 각 팀의 독립성을 강조하는 방식이라면, 프로젝트 중심 폴더 트리는 모든 폴더를 프로젝트 기준으로 나누는 방식이다. 예를 들어 ‘2025_앱론칭’, ‘2025_브랜드리뉴얼’, ‘2025_고객조사’와 같은 식으로 프로젝트별로 폴더를 나누는 것이다. 이 방식은 각 프로젝트가 독립적으로 관리되며, 프로젝트의 진행 과정과 관련된 모든 자료를 하나의 폴더 내에서 쉽게 찾을 수 있다는 장점이 있다. 모든 관련 자료가 하나의 폴더에 집중되므로, 프로젝트에 필요한 문서나 파일을 빠르게 찾아볼 수 있고, 프로젝트의 전체 흐름을 한눈에 파악할 수 있다.

프로젝트 중심 폴더 구조의 큰 장점은 프로젝트별로 모든 자료를 모아둘 수 있다는 점이다. 각 프로젝트가 하나의 독립적인 ‘단위’로 관리되기 때문에 프로젝트가 끝날 때마다 필요한 자료를 아카이브 하거나 삭제할 수 있어 관리가 용이하다. 예를 들어, 2025_앱론칭 폴더 내에는 기획서, 디자인 파일, 예산서, 회의록 등 프로젝트와 관련된 모든 자료가 포함된다. 이 방식은 프로젝트가 진행되는 동안 필요한 자료를 일괄적으로 관리할 수 있게 해 준다. 팀이나 부서에 관계없이 여러 팀이 협업하는 프로젝트에서 유용하다.

하지만 프로젝트 중심 구조에도 몇 가지 단점이 있다. 가장 큰 문제는 프로젝트가 많아지면 폴더 수가 기하급수적으로 늘어날 수 있다는 것이다. 프로젝트별로 폴더를 만들어가다 보면, 폴더가 너무 많아져서 관리가 어려워질 수 있다. 예를 들어, 한 해에 30개 이상의 프로젝트가 진행된다면, 폴더가 30개 이상 생기게 되어 파일 검색이 불편해질 수 있다. 이 문제를 해결하려면 프로젝트를 연도별로 구분하거나, 특정 카테고리별로 폴더를 분류하는 방법을 고려할 수 있다.

이를 해결하는 좋은 방법은 ‘연도별 상위 폴더’를 두고, 그 아래에 프로젝트를 분류하는 방식이다. 예를 들어 2023/앱론칭, 2023/브랜드리뉴얼, 2024/세미나운영처럼 연도별로 프로젝트를 관리하는 것이다. 이렇게 하면 연도별로 프로젝트가 구분되므로, 폴더 수가 많아져도 관리하기 쉬워진다. 또한, 연도별로 분류된 프로젝트 폴더는 검색이 용이하고, 아카이브 관리에도 유리하다.

프로젝트 중심 구조에서의 또 다른 중요한 요소는 ‘폴더 내 서브폴더 구조’를 세밀하게 설정하는 것이다. 프로젝트 폴더 안에 너무 많은 파일을 넣으면 찾기가 어려워지므로, 폴더 내 서브폴더를 통해 자료를 더욱 세분화해야 한다. 예를 들어, 2025_앱론칭 폴더 안에 ‘기획안’, ‘디자인’, ‘회의록’, ‘예산서’ 등의 서브폴더를 두는 것이다. 이렇게 하면 프로젝트 내에서 각 문서의 종류를 명확하게 구분할 수 있고, 파일을 쉽게 찾아볼 수 있다. 실제로 한 마케팅 팀에서는 ‘기획서’, ‘디자인’, ‘광고 캠페인’ 등으로 서브폴더를 나누어 관리하고 있다. 이 방법을 통해 프로젝트가 복잡해져도 쉽게 자료를 찾고 관리할 수 있게 되었다.

또한, 프로젝트 중심 구조에서는 ‘공용 자산 폴더’를 두는 것도 좋은 방법이다. 예를 들어, 모든 프로젝트가 공통으로 사용하는 디자인 템플릿, 계약서 양식, 예산서 양식 등을 00_공용템플릿이라는 폴더에 모아두면, 각 프로젝트마다 중복된 파일을 만들지 않고 동일한 템플릿을 사용할 수 있다. 이를 통해 프로젝트별 폴더의 중복을 줄이고, 파일 관리가 효율적이게 된다. ‘공용 자산 폴더’를 활용하면 매 프로젝트마다 새로운 템플릿을 만들 필요 없이 기존 파일을 사용하여 시간을 절약할 수 있다.

프로젝트 중심 폴더 구조를 운영할 때의 중요한 점은 바로 ‘정기적인 점검’이다. 프로젝트가 많아지면 폴더도 많아지고, 여러 사람의 손을 거치면서 폴더와 파일이 관리되지 않고 방치될 수 있다. 이럴 때는 매월 또는 분기별로 ‘클린업 데이’를 지정하여, 오래된 파일은 보관용 폴더로 옮기고, 필요 없는 파일은 삭제하는 것이다. 예를 들어, 프로젝트가 종료된 후 1개월 이내에 관련 파일을 ‘보관용’ 폴더로 옮겨서 새로운 프로젝트와 혼합되지 않도록 관리한다. 이런 방식으로 주기적으로 폴더를 정리하면, 파일의 중복과 불필요한 자료를 최소화할 수 있다. 실제로 많은 기업에서는 ‘정기적인 클린업’을 통해 폴더를 효율적으로 관리하고 있다.

또한, 프로젝트 폴더를 관리할 때 중요한 것은 바로 ‘버전 관리’다. 프로젝트가 진행되면서 문서의 수정본이 계속 생성되면, 어떤 파일이 최신 파일인지 알기 어렵다. 이때는 ‘최종본’이라는 이름을 붙여 파일을 관리하는 것이 유효하다. 예를 들어, [최종]2025_앱론칭_기획안_v2와 같이 ‘최종본’ 파일을 구분하여 폴더에 저장한다. 이때 버전 관리 규칙을 사전에 팀원들과 공유하고, 모든 팀원이 동일한 규칙을 따르도록 하는 것이 중요하다. 버전 관리 규칙이 없으면 파일이 계속 중복되거나 혼동되기 쉽다.

프로젝트 중심 구조를 사용하는 경우, 특히 외부 협력업체와 함께 작업하는 경우가 많다. 이때는 ‘공유 설정’을 잘 설정해 두는 것이 매우 중요하다. 예를 들어, 특정 프로젝트 폴더는 외부 업체와 공유할 수 있지만, 다른 팀원들이 볼 수 없는 중요한 자료는 접근을 제한해야 한다. 구글 드라이브에서는 폴더별로 권한을 세밀하게 설정할 수 있으므로, 협업이 원활하게 이루어지도록 해야 한다. 외부 협력업체와 함께 작업하는 경우, 파일을 ‘보기 전용’으로 설정하거나 ‘수정 권한’을 제한할 수 있어 보안상 안전하다.

프로젝트 중심 폴더 구조의 가장 큰 장점은 바로 ‘모든 자료가 한 곳에 모인다’는 것이다. 이를 통해 프로젝트 관련 문서와 자료를 보다 일관성 있게 관리할 수 있으며, 프로젝트 진행 상황을 한눈에 파악할 수 있다. 하지만 프로젝트가 많아지면 폴더가 복잡해지고 관리가 어려워질 수 있으므로, 일정한 관리 규칙과 점검 주기를 설정하는 것이 중요하다. 결국, 폴더 관리의 핵심은 ‘일관성’이다. 일관성 있는 폴더 구조와 관리 규칙을 통해 프로젝트 중심 폴더 트리는 업무 효율을 크게 높일 수 있다.

3. 아카이브 폴더 설계와 장기 보관 규칙

업무가 끝난 후 자료를 어떻게 관리할지에 대한 고민은 많은 팀과 조직에서 중요하게 다루는 문제이다. ‘아카이브’는 단순히 완료된 프로젝트나 오래된 자료를 보관하는 곳이 아니다. 아카이브 폴더는 회사의 지식 자산이자, 모든 팀원에게 중요한 자료를 손쉽게 참조할 수 있도록 돕는 ‘조직의 기억’이 된다. 아카이브 폴더를 어떻게 설계하느냐에 따라 향후 자료를 찾아보거나, 과거의 프로젝트를 검토할 때 업무 효율성이 크게 달라진다.

아카이브 폴더를 설계할 때 가장 중요한 것은 '구조화'이다. 아카이브 폴더는 방치된 자료들을 무작정 쌓아두는 곳이 아니다. 그래서 명확한 규칙을 통해 폴더를 구성하고, 자료를 체계적으로 정리하는 것이 필요하다. 일반적으로 아카이브 폴더의 구조는 ‘프로젝트별’, ‘연도별’, ‘문서 유형별’로 나누는 것이 가장 효율적이다. 예를 들어, 2025/브랜딩캠페인/기획서, 2025/브랜딩캠페인/결과보고서와 같이 프로젝트와 문서 유형에 맞춰 세분화할 수 있다. 또한, 연도별로 ‘2025/기타 프로젝트’, ‘2025/기타 업무’와 같이 아카이브 폴더를 관리할 수 있다.

이런 구조는 자료를 빠르게 찾을 수 있도록 돕는 동시에, 과거의 자료들을 한눈에 확인할 수 있게 해 준다. 예를 들어, 특정 프로젝트의 진행 상황을 나중에 검토하거나, 유사한 프로젝트에서 참고할 만한 자료를 찾아야 할 때 매우 유용하다. 회사 내에서 발생한 모든 중요한 자료들을 아카이브 폴더에 체계적으로 관리하면, 지나간 프로젝트를 쉽게 돌아보고, 반복되는 업무에서 발생할 수 있는 오류를 최소화할 수 있다.

아카이브 폴더의 중요한 또 하나의 요소는 '파일 이름 규칙'이다. 파일 이름을 체계적으로 규정해 두면 나중에 자료를 찾을 때 큰 도움이 된다. 예를 들어, 프로젝트의 경우 [연도]_[프로젝트명]_[파일유형]와 같은 규칙을 사용하면 좋다. 예를 들어 2025_브랜딩캠페인_기획안_v1, 2025_브랜딩캠페인_결과보고서_final와 같은 방식이다. 이렇게 파일 이름에 명확한 규칙을 두면, 아카이브 폴더가 방대해져도 필요한 파일을 빠르게 찾을 수 있다. 또한, ‘최종본’, ‘초안’, ‘최종결과’ 등 상태를 파일명에 포함시키면 버전 관리가 쉬워지고, 파일을 혼동할 여지가 줄어든다.

파일 이름 규칙을 정할 때 중요한 점은 팀원들과 충분히 논의하고, 규칙을 일관되게 유지하는 것이다. 예를 들어, 어떤 팀은 파일명에 'v1', 'v2' 같은 버전 번호를 포함하고, 다른 팀은 '최종', '수정본' 같은 이름 규칙을 사용할 수 있다. 이러한 규칙이 일관되지 않으면, 아카이브 파일을 찾는 데 시간이 낭비될 수 있다. 따라서 팀 내에서 파일 이름 규칙을 통일하고, 새로운 팀원이 합류할 때마다 이를 교육하는 것이 필요하다.

아카이브 폴더를 효율적으로 관리하려면 ‘접근 권한’도 중요하다. 프로젝트가 종료되거나 문서가 아카이브로 이동된 후, 해당 파일에 대한 접근 권한을 관리하는 것이 중요하다. 예를 들어, ‘최종본’ 문서에 대해서는 수정할 수 없도록 ‘읽기 전용’으로 설정하고, 다른 팀원들은 열람만 가능하도록 제한할 수 있다. 아카이브 파일을 수정하지 않도록 하는 것은 중요한 자료의 보존과 관리에 큰 도움이 된다. 또한, 아카이브 자료에 접근할 수 있는 권한을 제한하여, 불필요한 자료 수정이나 삭제를 방지할 수 있다.

아카이브를 잘 설계하는 또 다른 핵심 요소는 ‘정기적인 점검’이다. 아카이브는 한 번 만들고 끝나는 것이 아니라, 지속적으로 관리해야 하는 부분이다. 특히 시간이 지나면서 중요하지 않은 자료들이 쌓일 수 있기 때문에, 주기적으로 아카이브 파일을 점검하고 불필요한 자료를 정리하는 것이 필요하다. 예를 들어, 매년 1번씩 아카이브 폴더를 점검하고, 오래된 파일은 삭제하거나 ‘보관용’ 폴더로 옮겨서 아카이브를 깔끔하게 유지할 수 있다. 이 점검 작업은 관리자가 맡아서 주기적으로 진행하거나, 각 팀원이 자신이 담당한 부분을 점검하는 방식으로 할 수 있다. 정리된 아카이브는 팀원들이 과거 자료를 쉽게 찾을 수 있게 해 준다.

또한, 아카이브 파일은 ‘백업’을 해두는 것이 중요하다. 중요한 프로젝트나 자료가 담겨있는 아카이브 폴더는 데이터 손실을 방지하기 위해 정기적인 백업이 필요하다. 구글 드라이브는 클라우드 기반으로 데이터를 저장하지만, 실수로 삭제되거나 데이터가 손상될 경우를 대비하여 주기적인 백업을 하는 것이 좋다. 예를 들어, 외부 클라우드 서비스나 물리적 저장 매체에 아카이브 파일을 백업하면 데이터 보호가 강화된다.

아카이브 자료의 활용도 높이기 위해서는 ‘메타데이터’를 작성하는 것이 유용하다. 메타데이터란 파일을 설명하는 추가 정보를 의미하며, 파일과 관련된 중요 키워드, 작성자, 날짜 등을 포함할 수 있다. 예를 들어, ‘2025_브랜딩캠페인_기획안_v1’ 파일의 메타데이터에 ‘기획서’, ‘광고 캠페인’, ‘2025년’ 등의 키워드를 추가해 두면, 아카이브 폴더 내에서 키워드를 검색하여 관련 파일을 쉽게 찾을 수 있다. 메타데이터는 특히 대규모 프로젝트에서 아카이브 파일을 효율적으로 관리하고, 검색하는 데 매우 유용하다.

마지막으로, 아카이브 폴더를 설계할 때 고려해야 할 점은 바로 ‘파일 수명 주기 관리’다. 모든 파일이 영원히 보관되어야 하는 것은 아니기 때문이다. 아카이브 폴더 내에서 자료의 유효기간을 설정하여, 일정 기간이 지난 자료는 보관용 폴더로 이동시키거나 삭제하는 규칙을 설정할 수 있다. 예를 들어, 프로젝트가 종료된 후 3년이 지나면 해당 프로젝트의 관련 파일을 보관용으로 이동시키거나, 일정 기간 후 삭제하는 방식이다. 이 규칙을 통해 아카이브 폴더가 방대해지는 것을 방지하고, 필요 없는 자료를 정리할 수 있다.

결국 아카이브 폴더 설계의 핵심은 ‘효율적인 자료 관리’이다. 모든 자료를 체계적으로 관리하고, 필요할 때 쉽게 접근할 수 있도록 설계하는 것이 중요하다. 또한, 아카이브 폴더는 단순히 자료를 보관하는 공간이 아니라, 회사의 중요한 지식 자산을 보존하는 역할을 하므로, 이를 잘 관리하는 것이 팀과 회사 전체의 업무 효율성을 높이는 데 큰 도움이 된다. 제대로 설계된 아카이브 시스템은 결국 팀 전체의 생산성을 향상하고, 자료를 더 쉽게 찾을 수 있게 해 줄 것이다.

결론: 구글 드라이브, 체계적인 폴더 구조로 업무 효율 극대화하기

이 글에서는 구글 드라이브의 폴더 트리를 팀 중심, 프로젝트 중심, 아카이브 관리 방식으로 나누어 설명했다. 각 방식에는 장단점이 있지만, 가장 중요한 것은 ‘일관성 있는 관리’를 유지하는 것이다. 팀과 프로젝트가 계속 확장됨에 따라, 폴더 구조를 적절히 설계하고 주기적으로 점검하는 것이 핵심이다. 이렇게 체계적으로 관리하면 드라이브 내에서 필요한 파일을 빠르게 찾을 수 있고, 협업 과정에서도 효율성이 극대화된다.

오늘부터라도 폴더 구조를 재정비하고, 각 팀과 프로젝트에 맞는 적합한 폴더 설계를 해보자. 정리된 구글 드라이브는 문서 찾는 시간을 절반으로 줄여줄 뿐만 아니라, 업무 흐름을 훨씬 더 원활하게 만들어줄 것이다. 폴더 구조를 재설계하는 일이 처음엔 번거로울 수 있지만, 결과적으로 업무 효율을 높이는 데 큰 도움이 될 것이다. 지금 바로 이 글을 참고하여 자신만의 구글 드라이브 폴더 트리를 설계해 보자.